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尚荣医疗2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-29 20:47    来源媒体:同花顺

尚荣医疗(002551)(002551)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述 2019年,公司主营业务依旧稳定发展,公司严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规和《公司章程》等公司制度的要求,忠实与勤勉地履行自身职责,贯彻执行股东大会、董事会的各项决议,较好地完成2019年度各项工作,2019年,受国家金融政策及宏观环境的影响,公司部分在建项目建设资金未能按期到位,拖延了项目工程进度及回款,导致公司本年计划的可实现医院建设项目收入未达预期,与此同时,各项工程物资价格上涨较快,工程成本上升,工程毛利率有所下降,对公司业绩产生较大的影响。 报告期内,公司实现营业总收入15.31亿元,较去年同期减少6.11%;实现归母净利润5,975.89万元,较去年同期减少38.84%;经营活动产生的现金流量净额为13,988万元,较去年同期增加231.34%。报告期末,公司的总资产为47.20亿元,较去年年末增长14.99%;净资产23.37亿元,较去年年末增长0.69%。 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 二、核心竞争力分析 (1)品牌优势 尚荣医疗作为中国医院建设及医疗专业工程行业的领先者,开创了国内医院建设整体解决方案及医疗系统集成一站式服务的先河。尚荣医疗秉承“以德为尚,以质为荣”的经营理念,立足于医院建设的规划设计、装饰施工、软件开发、医疗设备及特种医疗设施的研发和生产,并提供前期咨询、项目融资,及后期维护、后勤管理等一体化服务,迅速成为国内医疗专业工程领域最大的服务商之一。截至目前为止,公司已为众多医院提供了现代化医院建设整体解决方案,积累了丰富的行业经验、专业人才、核心技术、应用软件以及最优的行业解决方案。“尚荣”品牌深得客户的喜爱与信任,公司品牌管理效果显著,品牌价值和品牌优势提升明显。 (2)营销网络优势 公司在全国形成了较为完善的销售和服务网络,在重点省市均设立办事处,市场已覆盖国内大部分地区。随着公司的发展壮大,公司更加注重营销的精准化,更加重视营销终端及客户的管理,更加注重营销服务和专业化。经过多年的积累和耕耘,公司在国内拥有众多的优质客户资源,通过与客户常态沟通,公司能够获得第一手的行业市场消息,不断推动公司研发及营销策略的优化,确保公司在市场竞争中保持优势。 (3)技术优势 公司是国内最早将洁净技术引入医院手术部的企业之一,公司的智能自控(002877)手术室产品荣获国家科技部、商务部、质量监督总局及环保总局颁发的国家重点新产品荣誉,荣获深圳市人民政府颁发的科学技术进步二等奖,荣获深圳市科技和信息局颁发的高新技术项目。公司是国家级高新技术企业、深圳市自主创新行业领军企业之一、深圳市高新技术企业、深圳市知识产权优势企业。公司及子公司累计获得超过100项专利,成为公司持续发展的源动力。 (4)管理团队优势 公司管理团队稳定,人员专业结构合理且拥有丰富的医疗行业经验,熟悉市场经济规则,具有现代管理思想,在工作中能够密切配合相互协作,是公司发展的核心推动力。同时公司也不断加强中层管理者培训,使管理团队培养计划更全面地支持未来发展需要,报告期内公司完成了股权激励,极大地调动了员工的积极性,有效将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,对稳定公司核心团队起到了积极作用。 (5)产业链优势 公司依托通过医院整体建设业务为客户提供医院建筑工程的管理、医疗专业工程的实施和医疗器械的配置等服务的优势,运用并购投资手段,构建起覆盖医院建筑工程、医疗专业工程、医用软件开发、医疗设备销售、医用耗材销售、医院后勤托管、医院建设及投资全产业链条:公司利用下属公司中泰华翰为医院建设提供建筑设计与专业装饰装修设计;融资方面,公司通过买方信贷、保理业务等融资平台为医院提供资金;建设方面,公司通过全资子公司广东尚荣为医院建设提供建安工程施工与管理服务;医疗专业工程方面,通过全资子公司医用工程公司为医院建设提供手术部、ICU、医用气体、医用制氧等医疗专业工程设计与施工;设备配置方面,通过全资子公司布兰登医疗为医院提供专业设备生产与配置等;信息化系统方面,通过全资子公司荣昶科技为医院提供数字化信息系统及智能化平台服务;医院后勤托管服务方面,通过全资子公司后勤公司为医院提供一体化后勤服务及医用耗材的配送;医用耗材方面,通过控股子公司普尔德医疗、锦洲医械为医院提供医用耗材的生产与销售;医院投资方面,以尚荣投资为载体,采用“投资+建设”方式,涉入医院投资经营管理业务。上述协同效应的结果,使公司具有产业链核心优势,在激烈的市场竞争中处于领先地位。 (6)融资优势 买方信贷是公司为医院客户提供信用服务的业务模式,由公司向金融机构申请买方信贷额度为地方政府或医院客户提供医院建设项目贷款并为该买信业务提供担保(信用+质押金),银行向经营状况良好、资金紧缺的医院放款专项用于购买本公司的产品或服务。买方信贷业务依托于公司与银行的长期合作关系,以银行授信为基础,通过为客户担保的方式,为客户取得银行全程监管的专项贷款,贷款由银行向医院放款后直接支付给公司,专项用于医院建设项目。 买方信贷业务模式的优点:一是既能很好的解决客户的项目建设资金问题,为公司取得订单夯实了基础,同时也能及时收回工程款,增加公司资金流动性;二是买信业务医院借款时间较长,增加了公司与医院的业务粘性,公司可第一时间了解医院后续需求,为公司带来新的业务。 买方信贷业务模式的风险点:由于买信业务属于信用服务性质的业务,即公司是通过提供信用担保取得医院建设项目并获取收益,因此存在客户违约不能偿还银行借款导致公司承担连带责任的风险。 为了将买方信贷业务的风险降到最低,公司对此制定了一套完整的风险应对措施: (1)事前在项目初期接触洽谈阶段,公司会同银行对客户的负债情况、还款能力和管理团队、项目可行性进行尽职调查,只有达到公司与银行的放贷要求的客户,公司才能向其提供买方信贷业务; (2)在考核客户还款能力的同时,公司和银行也会要求医院所在地的政府对项目贷款进行背书,以确保政府安排专项资金用于还款; (3)公司在与医院签订融资代建合同时,会加入债转股等财产保全条款; (4)公司融资部门实时监控医院还款情况,要求医院提前将款项转入还款账户,审计部门对该业务实行事后监督; (5)买方信贷业务也会受到国内融资环境以及金融政策影响,公司会针对相应政策变动调整买方信贷业务的规模和期限,以控制风险。 执行上述风险控制措施使得公司自2003年开展买方信贷业务至今未发生因医院不能偿还银行贷款而带来的担保风险。 三、公司未来发展的展望 (一)我国卫生总费用快速增长,医疗器械行业同步保持快速发展 随着中国社会经济的快速发展,人口增加、老龄化进程加快、居民支付能力增强、人民群众日益提升的健康需求逐步得到释放,我国卫生费用投入、医疗卫生机构数量也在不断的增加。2018年我国卫生总费用达5,7998.3亿元,而在2008年我国卫生总费用为14535.4亿元。2008-2018年间,我国卫生总费用增长了3.99倍。 数据来源:2018年我国卫生和计划生育事业发展统计公报 我国医疗卫生总费用占GDP的比例从2008年的4.59%增加到2018年的6.39%。由此可知随着我国GDP的增长,医疗卫生费用支出将维持在较高水平,保持基本上升趋势。 2018年末,全国医疗卫生机构总数达997434个,比上年增加10785个。其中:其中:医院33009个,基层医疗卫生机构943639个,专业公共卫生机构18034个。与上年相比,医院增加1953个,基层医疗卫生机构增加10615个,专业公共卫生机构减少1862个。 虽然我国医疗卫生投入费用、医疗卫生机构在不断增加,但相对从2004至2018年,全国医疗卫生机构总诊疗人次由每年39.91亿人次增加到83.1亿人次,年均增长7.73%,住院人数由每年6,657万人增加到2.54亿人,年均增长20.17%的快速增长而言,医疗卫生资源总量仍相对不足。 其次医疗资源布局结构不合理,存在地域差异,这种矛盾直接导致了人们的看病贵、看病难,也是医疗纠纷频发的根源。随着我国医药卫生体制改革的不断深入和行业体系的不断健全,中央及地方政府加大对基层卫生医疗机构建设的投资,全面提升基层卫生医疗机构的现代化水平,促进了医疗服务行业的发展进入黄金发展时期,公司未来将受益于行业整体的快速发展,公司将迎来良好的发展机会。 新基建带来的机遇:我国在2019年将科技新基建写入国务院政府工作报告,2020年3月4日,中央政治局常务委员会提出“加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设,加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度”。 一季度,中央政治局常委会又密集部署与新基建相关的各项工作。新基建指发力于科技端的基础设施建设,侧重于5G网络、数据中心、工业互联网和人工智能等新一代信息技术。 公司在上述领域中均有所涉及,首先,5G技术具有跨界融合的天然属性,可以直接应用于公司的智能自控手术室产品系统等领域,公司5G数字手术治疗系统,是将净化工程与数字信息化完美融合,将所有关于患者的信息以最佳方式进行系统集成,使手术医生、麻醉医生、手术护士获得全面的患者信息、更多的影像支持、精确的手术导航、通畅的外界信息交流,5G数字手术治疗系统为整个手术提供更加准确、更加安全、更加高效的工作环境,也为手术观摩、手术示教、远程教学及远程会诊提供了可靠的通道,从而创造手术室的高成功率、高效率、高安全性、以及提升手术室的对外交流。 其次,从数据中心、数字平台再延伸到公司数字化信息系统及智能化平台服务,公司全资子公司荣昶科技以为多家医院提供该服务,该业务目前在各医院广泛使用,且离不开,随着我国卫生费用投入、医疗卫生机构数量,荣昶科技数字化信息系统及智能化平台服务在这一领域的应用将更加普遍。 “新基建”将点亮中国经济的未来,尚荣医疗已经参与其中,并将随着中国经济的发展实现企业的高质量发展。 (二)与发达国家相比,我国医疗器械行业存在广阔空间 1、虽然我国卫生总费用、人均卫生费用近年来快速增长,但是和发达国家相比仍存在较大差距。根据中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会公布的《2017年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》,我国2017年卫生总费用占GDP百分比仅为6.5%,而美国、德国和英国医疗卫生总费用占GDP的比例在2009年已分别达到17.6%、11.7%和9.8%。随着我国GDP保持快速增长,消费者对医疗保健的需求不断提高,医疗产品应用范围不断扩大,我国医疗卫生总费用占GDP的比重将继续增长,必然拓宽我国医疗器械行业的市场空间。 我国医疗器械行业发展起步较晚,但经过30年的快速发展,现已初步建成了专业门类齐全、产业链条完善、产业基础雄厚的产业体系。根据《2016年中国医疗器械行业发展状况蓝皮书》数据显示,2017年中国医疗器械产品销售收入达4,176亿元。从2006年到2017年我国医疗器械产品销售收入的的年复合增长率为23.90%,市场规模持续高速扩张,市场空间较大。 图:2008-2018年中国医疗器械企业产品销售收入 数据来源:公开资料整理 2、国家政策支持,有利于现代化医院建设业务的加速发展 2012年10月8日,国务院印发了《卫生事业发展“十二五”规划》,其中明确:2015年,初步建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,使全体居民人人享有基本医疗保障,人人享有基本公共卫生服务,医疗卫生服务可及性、服务质量、服务效率和群众满意度显著提高,基本实现全体人民病有所医,人均预期寿命在2010年基础上提高1岁。 2013年7月18日,国务院办公厅发布《关于印发深化医药卫生体制改革2013年主要工作安排的通知》,提出将积极推进公立医院改革,积极稳妥推进社会办医,进一步优化医疗卫生资源配置。 2013年10月,国务院印发了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,第一次明确了大健康服务产业的具体涵盖内容,第一次指出发展健康服务业对调结构、稳增长、转变经济发展方式的重大意义,第一次提出健康服务产业的发展目标和规模。 2013年11月,十八届三中全会通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出深化医药卫生体制改革,统筹推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革。 党的十八大提出了2020年全面建成小康社会的宏伟目标,医疗卫生服务体系的发展面临新的历史任务,要在“病有所医”上持续取得新进展,实现人人享有基本医疗卫生服务。 2014年5月,国务院印发了《深化医药卫生体制改革2014年重点工作任务》,对加快推进公立医院改革,积极推动社会办医,扎实推进医保体系建设等重点工作任务进行了布署,医改步伐渐行渐近。 2015年3月6日,国务院印发了《关于医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020)》,规划了到2020年,建立包括公立医院、民办医院、基础医疗卫生机构、政府办专业公共卫生机构、第三方专业公共卫生机构等多层次的医疗卫生服务体系,床位配置达到每千人常住人口医疗卫生机构床位数6张,为实现2020年基本覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度和人民健康水平持续提升奠定坚实的医疗卫生资源基础。 3、医疗服务需求快速增加,推动医院建设和医疗器械市场发展 随着人民生活水平和生活质量的提高,人们的健康意识越来越强;而随着城市人口的增长和生活节奏的加快,处于亚健康状态的人群在不断增加;与此同时,人口老龄化进程加快,老年人常见病、慢性病的日常护理等医疗服务需求升级,促进了医疗卫生消费的增长。根据《2018年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》,全国医疗卫生机构总诊疗人次达83.1亿人次,比上年增加1.3亿人次(增长1.6%);2018年我国医院入院人数达25,453万人,较2017年增长4.2%。 数据来源:2018年我国卫生和计划生育事业发展统计公报 随着国家经济的持续发展、人民生活水平的不断提高,以及人民健康意识的提升,我国的就医人次和住院人数持续增长,持续增长的医疗需求促进了我国医疗卫生市场的快速持续发展。 4、公司上市八年来,借助独特的买方信贷业务模式和外延并购,公司主营业务发展迅速,经营业绩逐年攀升,但随之而来的人力资源、项目管理、并购整合等问题将给公司带来更大的挑战。如何在快速发展中提升公司的管理水平将成为公司面临的首要课题。 (三)公司未来发展规划 1、公司未来发展战略 公司将以医疗服务为主导,搭建医疗产品生产销售、健康产业运营等三大产业平台,在此基础上借助互联网技术,整合线下医疗资源,适时开展移动医疗服务,力争用十年时间将公司打造成国内大型的综合医疗服务提供商。 2、公司2020年度经营计划 公司2020年的经营计划及工作目标主要包括以下几项: (一)打造自有品牌,扩大国内外医用耗材产销 未来公司及控股子公司普尔德将利用优势,增加医用耗材板块流动资金投入,同时扩大国内外医用耗材产销,在短期内增加防疫耗材资金投入,缓解燃眉之急,全力支持国内外打赢抗疫狙击战;在长期上,打造尚荣医用耗材自主品牌,充分利用现有优势,进入政府采购名录,布局国内外销售渠道。 (二)充分把握市场机会,进一步加大销售工作发展 目前我国各级医院基础医疗设施和医疗卫生资源严重不足,本次新冠疫情的爆发,充分暴露了医疗资源不足及防疫功能缺失的短板。今日,国常会已经安排2000-30000亿元资金用来补此短板,公司也将积极响应国家号召,充分把握市场机会,稳步增长医建业务。 (三)发挥产业集聚和孵化优势,强化产业系统提升公司效益 未来,公司将打造产业集群效应,协同国内外产销。公司在深圳、合肥、南昌、张家港等地建设医疗大健康产业园区,持续招募医疗器械产业链各类型上下游企业入驻;打造医疗器械耗材产业聚集区,通过整合全产业链公司,形成产业链集群效应,以产品互补,客户资源共享等方式与公司国内外业务形成协同效应。 (四)进一步强化金融板块管理 1、加快公司非公开发行业务的进度,以确保公司项目资金的需求;2、加强授信管理、深化银企合作,重点加大与政策性银行、国有银行、股份银行合作;3、优化融资结构,降低资产负债率,做好可转换公司债券转股及信披事宜;4、加强资金计划管理,提高资金的使用效率;5、加强团队建设和学习培训,引进高端人才,拓宽融资渠道,提升整个团队的业务水平,确保各项工作有序推进。 (五)进一步提升企业管理效能 针对当前管理中存在的问题,公司坚持“夯实基础、严抓考核、提升技能、协调服务”的管理理念,全面提升企业管理水平。 (六)继续寻求并购投资机会,实现公司外延式增长 2020年,公司将充分利用医疗行业整合及医疗体系改革等机会,积极寻找新的并购发展目标,甄选优质项目,适时开展并购工作,围绕产业链的各个环节稳步推进外延式发展,不断提高企业规模效益以及核心竞争力。 (七)加大产品研发力度,提高产品工程品质 2020年,公司将增加产品研发投入,建立研发中试车间,为新产品产业化奠定基础,与此同时,公司将增加检测设备和质控员,品质部增加医院项目的巡查力度,切实控制产品和工程质量。 (八)安全、有序、高效开展各项日常生产经营活动 安全生产和产品质量是每个企业的立足之本。2020年,公司将继续秉承“安全第一”的基本原则,公司将按照国家相关要求加强安全、环保、节能、职业健康等方面的工作,切实保障公司日常生产经营活动的有序高效开展。 2020年,公司全体员工将一起务实经营,努力争取好的业绩,回报广大投资者。

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